JAKARTA – Kabar baik bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional bisnis. Pengelolaan PPM melalui departemen riset dan konsultasi menghadirkan solusi tepat berupa perencanaan tenaga kerja strategis (SWP).
“SWP adalah metode komprehensif yang memungkinkan perusahaan memprediksi kebutuhan karyawan di masa depan dan merencanakan sumber daya manusia sejalan dengan tujuan bisnis jangka panjang”, Bapak Alphieza Syam, kepala departemen penelitian dan konsultasi Manajemen PPM mengatakan kepada ‘e presse, Selasa ( 25/6)/3024).
Alphieza menjelaskan SWP merupakan suatu proses sistematis untuk memastikan bahwa suatu organisasi memiliki karyawan yang tepat dengan keterampilan dan kemampuan yang tepat, serta dengan waktu yang tepat untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
“SWP melibatkan identifikasi kebutuhan tenaga kerja di masa depan, menganalisis kesenjangan antara kondisi saat ini dan kebutuhan di masa depan, serta mengembangkan strategi untuk menutup kesenjangan tersebut,” kata Alphieza.
SWP pada dasarnya diterapkan di berbagai perusahaan dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional bisnis. Beberapa manfaat utama SWP mencakup peningkatan produktivitas: penyelarasan kemampuan tenaga kerja dengan tujuan bisnis, adaptasi cepat terhadap perubahan pasar, memungkinkan perusahaan merespons dinamika pasar dengan lebih cepat.
“Dengan perencanaan tenaga kerja yang strategis, perusahaan dapat mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan staf, dan memastikan ketersediaan karyawan berkualitas yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis,” tambahnya.
Proses SWP melibatkan berbagai pihak di perusahaan, mulai dari departemen sumber daya manusia, pimpinan unit bisnis, hingga manajemen puncak.
Alphieza menekankan pentingnya kolaborasi antar departemen atau unit untuk memiliki pemahaman menyeluruh mengenai kebutuhan tenaga kerja dan memastikan strategi yang dikembangkan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
“Perencanaan tenaga kerja yang strategis adalah kunci untuk mempertahankan daya saing perusahaan. Dengan bermitra dengan PPM Management, perusahaan dapat membawa keahlian dan pengalaman kami untuk merancang dan mengimplementasikan SWP yang efektif,” jelasnya.
Manajemen PPM siap membantu organisasi melalui proses penting ini, memastikan bahwa organisasi memiliki staf yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.
Didirikan pada tahun 1967, Manajemen PPM telah menjadi mitra berbagai organisasi, baik pemerintah, negara, swasta, dan organisasi nirlaba dalam pertukaran pengalaman di bidang pembelajaran teori dan praktik.
Tidak hanya itu, manajemen PPM juga menjadi partner bagi para manajer dan calon manajer dalam upayanya mengembangkan keterampilan atau kemampuannya di bidang ilmu manajemen.
Manajemen PPM terus berupaya tanpa kenal lelah untuk menjadi pionir di bidang manajemen melalui berbagai kajian dan kajian yang dapat dijadikan best practice bagi Mitra Manajemen PPM.
“Hal ini sejalan dengan visi dan misi manajemen PPM untuk terus memberikan dan memberikan layanan berkualitas tinggi bagi mitranya,” kata Alphieza.
Saat ini, kualitas pelayanan yang terjamin dan dapat diandalkan dari manajemen PPM sebagai solusi manajemen terpadu tersedia melalui program pengembangan eksekutif, program pelatihan sertifikasi, in-house learning, penelitian dan konsultasi, evaluasi SDM, dan perguruan tinggi manajemen.
